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本网讯 4月1日,公司四月份安委会办公会议在调度楼第一会议室召开。会议强调,面对公司当前形势,各单位各部门要切实提高思想认识,夯实各级责任,加强沟通协调,进一步坚定发展信心,确保打赢安全、环保、摘帽创效三大攻坚战,为公司持续健康发展奠定坚实基础。


会议由公司副总经理、总工程师刘朝阳主持。

会上,学习传达了3月27日国务院安委会办公室、应急管理部进一步加强安全生产工作视频会议精神,天空彩票与你同行《安全生产调度指令》;汇报了公司赴山东临矿集团和淄矿集团对标学习情况;通报了陕西煤监局对渭南、铜川辖区高风险煤矿开展安全“体检”重点监察情况,就陕西煤监局对公司生产矿井开展安全“体检”工作进行了安排;通报了自有队伍建设中存在的问题,提出了改进意见。


就做好二季度重点工作,公司党委书记、执行董事叶东生强调,各单位、各部门一是要高度重视高风险煤矿安全“体检”工作,准确把握“安全监督管理越往后越严”的新要求,以认真负责的工作态度,扎实有效地做好各项工作;要加强领导,夯实责任,细化分工,成立组织机构,把各项工作落实到位;要加大隐患排查和责任追究力度,及时处理安全隐患,确保企业安全平稳运行。二是在环保工作方面,要进一步提高政治站位,真正做到思想认识到位、工作部署落实到位、沟通协调到位,正视存在问题,认真落实整改,坚决打好青山蓝天碧水净土保卫战。三是要抓住有利时机,坚定信心,迎难而上,严格按照时间节点扎实推进各项工作。澄合正处于爬坡过坎的关键时期,公司上下要围绕追赶超越目标,持续发力;生产矿井要继续发挥主力军作用,组织好安全生产;广大干部职工要树牢过紧日子思想,始终保持清醒头脑,把各项工作做得更细做得更实;要切实把“十个彻底”“五个一”文件精神和要求落到实处,确保全年目标任务顺利完成。


公司总经理白永明对公司一季度生产、销售情况进行了通报。要求各单位、各部门认真总结一季度工作,安排部署好二季度各项工作。


围绕四月份各项工作,白永明要求,一是安全生产要切实做到“五个扎实”。扎实推进安全生产大检查,扎实推进高风险煤矿安全“体检”工作,扎实推进正规生产组织和灾害超前治理,扎实推进提升和辅助运输专项治理活动,扎实推进生产解难题和“四化”建设工作。二是项目建设要切实做到“五个加快”。加快西卓煤矿矿区范围划定报告和项目申请;加快山阳煤矿核准手续办理进度;加快王村斜井煤炭地下气化项目科研进度;加快董矿分公司安全生产许可证办理和竣工验收工作,同时做好矸石山环保治理工程和煤场的覆盖工作;加快王村煤场建设进度。三是综合管理要切实做到“五个着力”。着力组织召开好一季度经营分析会,不断强化对标管理、煤质管理和成本管理,坚持每季度对“十个彻底”“五个一”工作进行专项检查和考核;着力抓好电力板块各项工作,扎实做好电力调度中心建设、配售电和电网改造工作,确保在“三供一业”移交过程中供电不受影响;着力抓好二季度原煤销售和棚户区改造工作;着力抓好劳动用工优化,进一步排查各单位用工情况,制定定编定员方案;着力抓好干部作风建设,切实克服官僚主义和形式主义,真正为基层减负。

随后,白永明还分享了赴山东临矿集团、淄矿集团进行对标学习的收获和感想。

会议还对公司3月份安委会办公会议决定事项完成情况、挂牌督办隐患落实整改情况、一季度“安全互检、双向考核”煤矿安全生产检查考核结果、安全综合管理考核情况,一季度安全生产标准化考核结果,3月份环保专项检查及火工品专项检查等情况进行了详细通报。

公司领导、副总,安委会成员出席会议;公司所属各单位行政主要负责人列席会议。

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